Es gibt unterschiedliche Führungsstile

Ein elementarer Bestandteil von Personalführung ist die interne Kommunikation. Zu den konkreten Aufgaben der Personalführung zählen die Koordination, Information und Motivation der Mitarbeiter sowie die Aufgabendelegation.

Es gibt keine festen Regeln bei der Personalführung, die Führungsstile können sich durchaus unterscheiden. In den USA ist der Führungsstil traditionell lockerer strukturiert als beispielsweise in Deutschland, in anderen Ländern, etwa Japan herrschen wieder andere Auffassungen von Führung und Führungsstilen. Für diese Unterschiede sind in der Regel vor allem kulturelle Gepflogenheiten und die Einstellung, die der Arbeit gegenüber gebracht wird. Seit einigen Jahren lässt sich ein Trend von strengen Hierarchien, hin zu flacheren Hierarchien, auch hierzulande erkennen. Das ist vor allem in Bezug auf die Mitarbeiterzufriedenheit ein großer Vorteil.

Kommunikation ist alles

An vorderster Stelle der Personalführung steht die Kommunikation. Ohne einen offenen und fairen Dialog mit den Mitarbeitern lassen sich Unternehmensziele nicht effektiv verfolgen. Darüber hinaus können Mitarbeiter dann effektiv arbeiten, wenn sie klare und konkrete Anweisungen erhalten. Gegenseitiger Respekt ist ebenfalls unabdingbar für erfolgreiche Zusammenarbeit, die Wünsche, Probleme oder sonstigen Belange der Mitarbeiter sollten dabei jederzeit ernst genommen werden. Dabei sollte man bedenken, dass Fehler bei menschlicher Arbeit nie ausbleiben. Sofern Mitarbeiter durch kleine Fehler nicht gerade große Unternehmensschäden anrichten, gilt es pragmatisch zu bleiben und nicht in Wut oder Ärger zu verfallen, sondern konstruktive Lösungen zu finden, wie ein solcher Fehler zukünftig verhindert werden kann.

Motivieren und anerkennen

Gute Ergebnisse lassen sich nur dann erzielen, wenn alle Beteiligten motiviert sind. Eine gute Führungskraft ist daher immer auch eine Art Motivator, der die Mitarbeiter „bei Laune“ hält und für ein angenehmes Arbeitsklima sorgt. Dazu zählt neben regelmäßigem konstruktiven Feedback vor allem auch die Anerkennung der Arbeit der einzelnen Mitarbeiter. Es ist nicht immer leicht, den richtigen Ton und die passenden Worte zu finden. Daher kann es mitunter sinnvoll sein, an Seminaren teilzunehmen, die sich speziell an Führungskräfte richten und die notwendigen Kenntnisse vermitteln, um den eigenen Führungsstil zu verbessern.

Es gibt insgesamt ein breites Angebot an entsprechenden Seminaren mit unterschiedlichen Schwerpunkten, unter folgendem Link finden sich beispielsweise weitere Informationen und Details zum Thema Personalführung Seminare.

Fazit

Da Personalführung einen großen Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg hat, sollte jedes Unternehmen die eigene Personalführung einer Analyse unterziehen und Aspekte ausfindig machen, mit denen der Führungsstil optimiert werden kann. Gute Personalführung verfolgt immer das Ziel, Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistungsbereitschaft zu erhöhen, ohne dabei deren individuellen Wünsche und Ziele aus den Augen zu verlieren.

Interne oder externe Seminare können praktische Kenntnisse in Sachen Personalplanung vermitteln und dazu beitragen, die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Gute Personalführung macht Mitarbeiter nicht nur leistungsbereiter und motivierter, sondern bindet talentierte Kräfte auch an das Unternehmen und macht es weniger wahrscheinlich, dass sie zu einem Mitbewerber oder Konkurrenten wechseln.

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Mit den neuen Management-Programmen MBA Personalführung & Leadership und MBA Innovatives Gesundheitsmanagement stellt sich die UP Transfer GmbH an der Universität Potsdam dem organisatorischen und wettbewerbsstrategischen Wandel in den Bereichen Personalführung und Gesundheitsmanagement. Ab dem Wintersemester 2014/15 können sich angehende Führungskräfte sowie Personalverantwortliche, Berater und Trainer an der Universität Wissen und Methoden aneignen, die ihnen helfen sollen, die Herausforderungen einer veränderten Arbeitswelt zu meistern. Über die Programme informiert das MBA-Team am 17. September 2014 in einer Informationsveranstaltung auf dem Campus Griebnitzsee. Hierfür können sich Interessierte bis zum 10. September anmelden.

Zusätzlich zu den bereits erfolgreich etablierten Management-Programmen MBA BioMedTech, MBA InfoTech und MBA InnoTech können jetzt auch angehende Führungskräfte aus den Bereichen Personalführung und Gesundheitsmanagement ihren Master of Business Administration (MBA) an der Universität Potsdam berufsbegleitend absolvieren. Ziel der Programme ist es, die Studierende dazu zu befähigen, übergreifende Managementkompetenzen zu entwickeln, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und komplexe Entscheidungsprozesse aktiv zu steuern. Dabei werden Besonderheiten der jeweiligen Branche berücksichtigt und mithilfe spezifischer Fallbeispiele entsprechende Inhalte vermittelt. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer betrachten im Verlauf der fundierten Ausbildung diverse praktische Situationen und Fragestellungen. Großen Stellenwert kommt darüber hinaus der Entwicklung des analytischen und strategischen Denkens zu.

Die MBA-Weiterbildungsmodule beinhalten Methoden und Instrumente eines allgemeinen MBA- Programms (Grundlagenmodule) und werden durch Vertiefungsmodule der ausgewählten Spezialisierung ergänzt. „Mit dem MBA Potsdam belegen die Studierenden ein hoch qualifiziertes, markt-und zukunftsorientiertes Weiterbildungsprogramm, das sie zu ihrem persönlichen Karriereziel führt“, so der wissenschaftliche Leiter der MBA-Programme und Professor (em.) für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen, Dieter Wagner.

Hintergrund des neuen Angebots ist zum einen die veränderte Bedeutung des Personals in den Unternehmen. Die Mitarbeiter sind längst zur wichtigen Ressource geworden und als Leistungsträger entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Unternehmenserfolg. Andererseits sind im Bereich des Gesundheitsmanagements in den vergangenen Jahren vermehrt Funktionen an der Schnittstelle von Gesundheitssystem und Management entstanden, die im Zeitalter von Fallpauschalen und Kostendruck den gleichbleibenden Versorgungsauftrag sichern müssen.

Zulassungsvoraussetzungen für eine Einschreibung in die neuen MBA-Programme sind ein Diplom oder vergleichbarer Abschluss, mindestens zwei Jahre Berufserfahrung sowie gute Englisch- und Deutschkenntnisse. Informationen erteilt Dr. Roya Madani unter 0331/977 4549 oder per E-Mail roya.madani@potsdam.de. Anmeldungen zur Infoveranstaltung sind unter derselben Adresse noch bis zum 10. September 2014 möglich.

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