Für kleine und große spielbegeisterte Besucherinnen und Besucher hatte das Familienfest der Universität Bamberg am 31. Juli einiges zu bieten: Beim Flohmarkt verkauften Kinder zwischen 6 und 12 Jahren Würfel- und Brettspiele aller Größen und Formen, Bücher oder Stofftiere. Die Betreuerinnen an der Hüpfburg hatten große Mühe, die Kinder davon zu überzeugen, dass sich wirklich nur sieben Hüpfbegeisterte gleichzeitig im Springen üben dürfen. In der Bastelecke entstanden bunte Kunstwerke und einmal zu einer Katze oder einer Prinzessin werden hieß es beim Kinderschminken. Tanzbegeisterte kamen dank der flotten Rhythmen der United Beat Band voll auf ihre Kosten.

Das Familienfest bot aber nicht nur Gelegenheit zum ungezwungenen Austausch und gemütlichen Beisammensein. Es gab überdies einen konkreten Anlass zu feiern: das Jubiläum „10 Jahre Familiengerechte Hochschule“. Am 22. November 2005 hat die Universität Bamberg ihr Grundzertifikat zum Audit „familiengerechte hochschule“ erworben. Der Audit-Rat der berufundfamilie gGmbH honorierte mit diesem Gütesiegel die Zielsetzung der Universität, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf beziehungsweise Studium zu erleichtern. Seitdem stellt sich die Universität alle drei Jahre einem Re-Auditierungsverfahren.

Erst kürzlich, im Juli 2015, hat sie die dritte Prüfung erfolgreich abgeschlossen. „Es ist eine große Herausforderung, nicht nur die bereits bestehenden Maßnahmen aufrecht zu erhalten, sondern sich konstant neue Ziele zu setzen. Das Audit motiviert und hilft dabei, dies auch wirklich zu tun“, sagt Kanzlerin Dr. Dagmar Steuer-Flieser.

Für die kommenden drei Jahre hat sich die Universität einiges vorgenommen: Durch die Unterstützung der Doktor Robert Pfleger-Stiftung kann noch in diesem Jahr auf dem ERBA-Gelände eine Großtagespflegestelle eingerichtet werden. Zudem wird die Kinderbetreuung bei Tagungen und Veranstaltungen kontinuierlich erweitert. Für Mitglieder der Universität mit pflegebedürftigen Angehörigen wird ein Leitfaden entwickelt und ist eine Vortragsreihe geplant.

All diese Maßnahmen werden maßgeblich von der universitären Projektgruppe „Familiengerechte Hochschule“ koordiniert und umgesetzt. Auditorin Martina Arnold, die den aktuellen Prüfbericht der berufundfamilie gGmbH erstellt hat, ist beeindruckt von dem „Kulturwandel, der an der Universität Bamberg stattgefunden hat.“ Das gute Klima sowie die familienbewusste Kultur sei schon Auslöser für Professoren und Professorinnen gewesen, einem Ruf an eine andere Hochschule nicht zu folgen. „Hier wird die große Bedeutung einer ernst gemeinten familienbewussten Hochschulpolitik deutlich“, so Arnold.

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Die Hochschule Ludwigshafen ist bereits seit 2002 – als erste Hochschule bundesweit – als familiengerechte Hochschule auditiert und sieht eine familienbewusste Ausrichtung im Umgang mit den Beschäftigten und Studierenden als festen Bestandteil ihrer Organisation.

Mit der Re-Auditierung geht es nach Aussage des Hochschulpräsidenten Prof. Dr. Peter Mudra zunächst um die Anpassung des bereits Erreichten an neue Rahmenbedingungen. Außerdem soll die seit 2002 etablierte familienbewusste Ausrichtung noch tiefer in der Hochschulkultur verankert werden, um weiterhin fester Bestandteil der Führungskultur in allen Bereichen zu sein.

Mittlerweile sind sich die Politiker aller Parteien einig, dass Familienförderung Priorität hat. Der demografische Wandel, die zunehmende Berufsorientierung und steigende Qualifikation von Frauen, das veränderte Rollenverständnis in der Familie, die Entwicklung zur Wissensgesellschaft und die Bedeutung von Wissen als Wettbewerbsfaktor sind nur einige gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen, die das Thema Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie in den Fokus rücken und die Notwendigkeit einer Familienförderung und einer familienbewussten Personalpolitik verdeutlichen.

Um Unternehmen bei der Etablierung einer familienbewussten Personalpolitik Hilfestellung zu geben, wurde das Audit Beruf und Familie entwickelt. Das Audit Beruf und Familie ist eine Art Check-up, mit dem die bisherige Unternehmens- und Personalpolitik hinsichtlich der Familienorientierung untersucht wird. Gleichzeitig bietet das Audit die Möglichkeit, weitere Handlungsansätze zu identifizieren. Es dient somit zur Status-Quo-Bestimmung und zur Gestaltung der zukünftigen Personalpolitik unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen vor Ort. Da insbesondere der Hochschulbereich von der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung stark betroffen ist – die überdurchschnittlich hohe Kinderlosigkeit unter Akademikerinnen und der zunehmende Mangel an akademischen Führungskräften machen dies deutlich – wurde zusätzlich das Audit „Familiengerechte Hochschule“ entwickelt. Grundsätzliche Intention ist es, eine Balance zwischen Hochschulinteressen sowie Mitarbeiter/innen- und Studierendenbelangen zu erreichen. Dies zeigt sich dann u.a. in

• einer entspannteren Ausbildungs- und Arbeitssituation für Studierende und Beschäftigte mit familiären Aufgaben,
• einer größeren Chancengleichheit zwischen Beschäftigten oder Studierenden mit und ohne familiäre Aufgaben sowie
• einem effizienteren Personaleinsatz sowie einer Reduzierung von Studienabbrüchen und Studiendauer.

In den vergangenen zwölf Jahren realisierte die Hochschule Ludwigshafen vielfältige Maßnahmen wie Etablierung des Themas Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie in allen Leitungs- und Führungssitzungen als Dauerthema, flexibles Arbeitszeitmodell, alternierende Telearbeit, familienfreundliche Infrastruktur wie Still- und Wickelraum, Berücksichtigung der besonderen Situation Studierender, die Kinder erziehen oder Angehörige pflegen, in Studien- und Prüfungsordnungen, Leitbild, Entwicklung eines hauseigenen Weiterbildungsprogramms und Einführung des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Für die nächsten drei Jahre hat sich nach Aussage der Gleichstellungsbeauftragten, Prof. Dr. Elke Raum, die Hochschule Ziele gesetzt, die die familienbewusste Personal- und Studierendenpolitik vertiefen und noch stärker in der Hochschulkultur verankern werden. Die Nachhaltigkeit der bereits umgesetzten sowie der neu vereinbarten Maßnahmen soll damit sichergestellt werden.

Die Hochschule hat sich in diesem Zusammenhang folgende Maßnahmen vorgenommen:

• Kontinuierliche Weiterentwicklung des bestehenden Systems zur Unterstützung von Studierenden mit familiären Anforderungen bei der Gestaltung des Studiums
• Integration des Themas „Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ in die Lehre, um Studierenden dessen Bedeutung zu vermitteln
• Weiterentwicklung der Information und Kommunikation rund um das Thema „Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie“ sowohl inhaltlich (z.B. Pflege) als auch in der Querverbindung zu anderen Themen wie Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Qualitätssicherung im Hinblick auf familienorientierte Angebote und Maßnahmen

Die öffentliche Verleihung der Zertifikatsurkunde erfolgt voraussichtlich im zweiten Quartal 2015 in Berlin.

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