Was ist ein Sachbezug?

Ein Sachbezug ist eine nicht-monetäre Leistung, die ein Arbeitgeber seinen Mitarbeitern zusätzlich zum Gehalt gewährt. Anstatt Geld zu zahlen, erhält der Arbeitnehmer Sachwerte oder Dienstleistungen. Diese können in verschiedenster Form auftreten, zum Beispiel als Gutscheine, Firmenwagen oder Essenszuschüsse.

Beispiele für Sachbezüge

• Fahrzeugüberlassung für dienstliche und private Nutzung
• Essensgutscheine oder kostenlose Mahlzeiten in der Kantine
• Gutscheine für Online-Shops oder Freizeitaktivitäten
• Übernahme von Kosten für eine Gesundheitsvorsorge oder Sportmitgliedschaften

Zusätzliche Flexibilität und Motivation durch Sachbezüge

Ein weiterer Vorteil von Sachbezügen ist die Flexibilität, die sie sowohl den Arbeitnehmern als auch den Arbeitgebern bieten. Arbeitnehmer können oft aus verschiedenen Arten von Sachbezügen wählen, was ihnen ermöglicht, genau das zu erhalten, was sie am meisten schätzen. Sei es ein Firmenwagen für die Pendelstrecke oder ein Gutschein für ein gewünschtes Produkt, Sachbezüge können individuell angepasst werden. Arbeitgeber profitieren von dieser Flexibilität, da sie auf diese Weise sicherstellen können, dass die angebotenen Sachbezüge den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter entsprechen und so die Motivation und Zufriedenheit gesteigert wird.

Vorteile für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

Sachbezüge bringen für beide Seiten zahlreiche Vorteile. Arbeitnehmer profitieren davon, dass sie durch Sachleistungen oft steuerliche Erleichterungen genießen können. Das bedeutet, dass sie für bestimmte Sachbezüge keine Lohnsteuer oder Sozialabgaben zahlen müssen, wenn der Betrag einen festgelegten Freibetrag nicht überschreitet. Zudem verbessern Sachbezüge den Arbeitsalltag und sorgen für zusätzliche Vorteile, wie etwa ein Firmenfahrzeug oder Essensgutscheine.

Arbeitgeber wiederum können durch Sachbezüge ihre Mitarbeiter motivieren und binden, ohne das Gehalt erhöhen zu müssen. Gleichzeitig lassen sich durch steuerlich begünstigte Sachleistungen Kosten sparen, da keine zusätzlichen Abgaben fällig werden. So können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern attraktive Zusatzleistungen bieten, ohne das Budget für Gehaltserhöhungen zu strapazieren.

Steuerliche Regelungen

In Deutschland gibt es klare steuerliche Regelungen, wie Sachbezüge behandelt werden. Der wichtigste Punkt ist, dass Sachbezüge bis zu einem Betrag von 50 Euro pro Monat für Unternehmen und Mitarbeitende abgabefrei bleiben. Das bedeutet, dass Arbeitnehmer Sachleistungen im Wert von bis zu 50 Euro im Monat erhalten können, ohne dass hierfür Lohnsteuer oder Sozialversicherungsbeiträge anfallen. Dies macht Sachbezüge zu einer besonders attraktiven Option, um den Mitarbeitern einen zusätzlichen Vorteil zu bieten.

Fazit

Sachbezüge bieten sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber viele Vorteile. Sie sind eine flexible Möglichkeit, den Arbeitsvertrag aufzuwerten, zusätzliche Anreize zu schaffen und steuerliche Vorteile zu nutzen. Wenn Sie als Arbeitgeber darüber nachdenken, Sachbezüge einzuführen, ist es ratsam, sich über die verschiedenen Formen und steuerlichen Regelungen zu informieren, um das Beste für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter herauszuholen.

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Was sind die häufigsten Gründe für eine geringe Motivation von Mitarbeitern?

Immer mehr Mitarbeiter in Unternehmen leiden unter einer eher schlechten Motivation im Job. Eine geringe Motivation kann dabei unterschiedlichste Gründe haben, die sich oft gar nicht so einfach definieren lassen. Bei vielen Mitarbeitern hängt dies, wie fälschlicherweise häufig angenommen, nicht allein mit einer zu geringen Bezahlung, sondern immer häufiger mit dem Arbeitsumfeld, dem Betriebsklima und auch dem Aufgabenbereich zusammen.

Im Bereich Arbeitsumfeld sind in der Regel Faktoren gemeint, die mit der Ausstattung des Arbeitsplatzes und den Abläufen bei Arbeitsprozessen zu tun haben, während ein negatives Betriebsklima in der Regel mit einer unkollegialen oder gar kontraproduktiven Zusammenarbeit mit den Kollegen oder gar dem Vorgesetzten zu tun hat, was oft auch einen entsprechenden Einfluss auf die Stimmung im gesamten Team hat. Zu den häufigsten Gründen für eine schlechte Mitarbeitermotivation zählt jedoch der eigene Aufgabenbereich. Nicht wenige Arbeitnehmer finden sich in ihrem Aufgabenbereich unterfordert und würden gerne mehr in ihrem Job erreichen – z.B. durch neue Aufgabengebiete, mehr Verantwortung in der aktuellen Position oder gar die Aussicht auf einen Aufstieg in eine höhere Position.

Warum sollten Unternehmen die Motivation fördern und welchen Nutzen hat dies?

Die Mitarbeitermotivation ist für viele Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor um ein sogenanntes „Quiet Quitting“ zu vermeiden, denn ohne engagierte und treue Mitarbeiter kann ein Unternehmen auf Dauer nicht am Markt bestehen. Deshalb ist es wichtig, dass Unternehmen ihren Angestellten nicht nur faire Gehälter zahlen, sondern diese auch in anderen Bereichen unterstützen. So ist es beispielsweise wichtig, dass die Mitarbeiter in einem positiven und freundlichen Betriebsklima ihrer Arbeit nachgehen können, indem sich die Kollegen gegenseitig schätzen und unterstützen, statt in klassischer Ellenbogenmentalität zu agieren.

Aber auch die regelmäßige Anerkennung der Leistungen sowie ein gelegentliches Lob vom Vorgesetzten können einen wahren Motivationsschub auslösen. Auch kleine Geschenke oder Bonuszahlungen können dabei helfen, die Loyalität und Einstellung zum Unternehmen positiv zu beeinflussen. Für viele Mitarbeiter steht inzwischen auch die Work-Life-Balance sowie die Förderung der eigenen Fähigkeiten und die Aussicht auf eine bessere Position im Unternehmen ganz oben auf der Motivationswunschliste.

Mehr Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation durch Förderung?

Um die Mitarbeitermotivation positiv zu steuern, haben Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten. Neben einer regelmäßigen und leistungsbezogenen Anpassung der bereits erwähnten monetären Vergütungen, sollten auch die Aufstiegschancen im Fokus der Betrachtung stehen. So lassen sich besonders qualifizierte und engagierte Mitarbeiter, die ihr Talent womöglich noch nicht vollständig im Unternehmen ausschöpfen konnten, durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen fit für neue Aufgaben und Positionen im Unternehmen machen, die sie nicht nur deutlich mehr fordern, sondern ihnen auch völlig neue Gestaltungsmöglichkeiten einräumen.

Besonders interne oder auch externe Weiterbildungen wie z.B. IT-Bootcamps können dabei helfen, dass die Mitarbeiter in den aktuellen Prozess der Digitalisierung integriert und damit nicht nur beruflich fit für die Zukunft gemacht werden, sondern auch deren völlig neue und höchst verantwortungsvollen Aufgaben im Unternehmen übernehmen können. Dies hat nicht nur einen positiven Einfluss auf die Mitarbeitermotivation, sondern sichert dem Unternehmen zudem wichtige IT-Fachkräfte, die inzwischen so händeringend von Unternehmen in ganz Deutschland in Anbetracht des Fachkräftemangels gesucht werden.

Fazit

Das Thema Mitarbeitermotivation ist inzwischen ein elementarer Faktor für den Erfolg eines Unternehmens, denn nur motivierte Mitarbeiter können ihr fachliches Know-how voll und mit Freude ausschöpfen und so täglich im Unternehmen zur Anwendung bringen. Deshalb ist es wichtig, dass Unternehmen regelmäßig die Mitarbeitersituation bezüglich Arbeitsumfeld, Betriebsklima und Aufgabenstellung prüfen.

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Gesicht kann auf Fähigkeiten hinweisen

Benita Justus beispielsweise ist Profiler in Hamburg. Für sie ist die sogenannte Psycho-Physiognomie eine Methode, Talente zu fördern und Potenziale zu stärken: „Nach einem festgelegten Verfahren analysiere ich Fotos, etwa von Bewerbern. Meine Aufgabe sehe ich dann darin, Puzzlestücke, die zu dem Menschen gehören, zu einem Gesamtbild zusammenzufügen und ihn und das Unternehmen auf diese Weise voranzubringen.“ Zahlreiche definierte Bereiche im Gesicht geben demnach Auskunft über unterschiedlichste Fähigkeiten. So sei der Sinn für Zahlen am äußeren Ende über den Augenbrauen angesiedelt, das Konzentrationsvermögen befinde sich im Bereich der Nasenwurzel, der Mut zur Kommunikation nahe der Nasenflügel, die Reichhaltigkeit des Wortschatzes in den Augen. „Dies sind Anlagen. Aber auch im Laufe des Lebens entstandene Charaktereigenschaften sind erkennbar“, betont Benita Justus. So gäben bestimmte Faltenpartien Auskunft darüber, ob der Einzelne viele extreme Entscheidungen trifft oder wie ausgeprägt seine Gabe sei, Dinge im Gedächtnis abzuspeichern. Mehr Informationen zur Psycho-Physiognomie gibt es unter www.headbased.com.

„Falsche“ Position kann fatale Folgen haben

Die Hamburgerin sieht sich weder als Psychologin noch als Coach: „Meine Tätigkeit ist frei von Schubladendenken oder Vorurteilen. Bei der Persönlichkeitsanalyse konzentriere ich mich auf Vernetzungen der Fakten. Dadurch teile ich meinem Gegenüber – etwa einem Personaler – keine Neuigkeiten von sich mit, sondern erinnere ihn nur an seine eigene Stärken und Schwächen.“ Dies sei die beste Möglichkeit, Potenziale eines Menschen nachhaltig zu optimieren, im Unternehmen sollen auf diese Weise Talent und Position zusammenfinden. „Es kann etwa fatale Folgen haben, wenn ein ausgeprägter Zahlenmensch kein Gespür für die Bedürfnisse von Mitarbeitern hat, doch genau in diesem Bereich Verantwortung trägt“, nennt Benita Justus ein Beispiel dafür, was bei der Besetzung von Stellen schief gehen kann.

Quelle: djd

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Ein unbedachter Schritt im Treppenhaus, ein leichtsinniger Umgang mit der Bohrmaschine oder der Motorsäge: Sekundenbruchteile können jahrelange Folgen nach sich ziehen. Ein Unfall, ob im Beruf oder in der Freizeit, kann förmlich alles auf den Kopf stellen. Besonders fatal: Oft sind Jugendliche und junge Erwachsene im Alter bis 25 Jahre betroffen. Allein jeder fünfte Arbeits- und Wegeunfall ereignet sich in dieser Altersgruppe, berichtet die Berufsgenossenschaft Energie Textil Elektro Medienerzeugnisse (BG ETEM). Erfasst wurden dabei nur alle meldepflichtigen Unfälle. Das sind Unfälle, nach denen Beschäftigte für mindestens drei Tage arbeitsunfähig sind.

Informieren, nicht belehren

Die Gründe dafür, dass junge Arbeitnehmer besonders oft verunglücken, sind vielfältig. „Junge Menschen besitzen oft eine hohe Risikobereitschaft. Ihnen fehlt die Routine, und sie können Gefahren nicht richtig einschätzen“, erklärt Dr. Jens Jühling, Präventionsleiter der BG ETEM. Gut gemeinte Hinweise und Belehrungen nutzen indes wenig: „Was sie tun sollen, haben die jungen Leute oft genug von ihren Eltern und Lehrern gehört. Sie wollen endlich selbst entscheiden.“ Daher setzt die Berufsgenossenschaft nicht auf Bevormundung, sondern Information. „Du bestimmst das Risiko“, lautet die Kernaussage, die sich direkt an die betreffende Altersgruppe wendet. Auf www.ein-unfall-ändert-alles.de gibt es Tipps für mehr Sicherheit, sowohl am Arbeitsplatz als auch in der Freizeit.

Chats und Videos

Videos zeigen auf dem Portal, wie aus Spaß schnell Ernst werden kann. In einem Film springen Freerunner durch das nächtliche Frankfurt, ein anderes Mal berichten junge Video-Bloggerinnen von einer Party. Eine weitere Informationsquelle für die Jugendliche sind die Chats auf der Seite. Hier gibt es Erfahrungsberichte aus erster Hand, man kann sich konkrete Tipps abholen. Betriebe können die Informationen nutzen, um junge Mitarbeiter und Auszubildende für Risiken zu sensibilisieren.

Quelle: (djd)

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Mittelständische Unternehmen aus der „Provinz“ zeichnen sich durch Jobs für Menschen aus, die nicht nur ein Rädchen im Getriebe sein wollen. Man nennt sie „hidden champions“: Unternehmen, deren Namen nur wenige kennen und die dennoch in ihrer jeweiligen Branche Weltmarktführer sind. Solche „hidden champions“ befinden sich etwa im Main-Tauber-Kreis im Norden des Bundeslands Baden-Württemberg. Die Gegend gehört zum Ländlichen Raum und ist dennoch ein optimaler Standort für Unternehmen. In den dort angesiedelten Unternehmen finden junge, dynamische und aufstiegsorientierte Beschäftigte attraktive Stellen und beste Karrierechancen im Mittelstand.

Kleine Unternehmen handeln flexibler als Großkonzerne

„Mittelständler stehen für viel Eigenverantwortung, eine flache Hierarchie, wenig Bürokratie und für kurze Entscheidungswege“, meint Reinhard Frank, Landrat des Main-Tauber-Kreises. Idealerweise würden Jungmanager, Ingenieure oder Informatiker im Mittelstand sogar eine familiär geprägte Atmosphäre vorfinden. „Diese Firmen agieren flexibler und können deshalb oft viel dynamischer als die großen Konzerne wachsen“, betont Reinhard Frank. Moderne mittelständische Unternehmen seien auch global aktiv – aber deutlich weniger bürokratisiert als die großen Konzerne.

Der Main-Tauber-Kreis liegt unter Verkehrsgesichtspunkten zentral an der Verbindung des nördlichen Baden-Württemberg zum Freistaat Bayern. Dafür, dass die besten Karrierechancen im Mittelstand bestehen, kann man die Region als Vorzeigebeispiel bezeichnen. „Wir verfügen über eine ausgezeichnete Infrastruktur, sind sehr familienfreundlich und befinden uns in der sehr reizvollen Landschaft ,Liebliches Taubertal‘. Hier machen andere Urlaub“, hebt der Wirtschaftsdezernent des Main-Tauber-Kreises, Jochen Müssig, die Vorzüge der Region heraus. Insbesondere jedoch würden die Produkte der Unternehmen aus dem Wirtschaftsraum die besten Botschafter für die Region darstellen. Was man kaum erwarten könnte: Der Main-Tauber-Kreis ist statistisch der Wirtschaftsraum mit der bundesweit gesehen fünfthöchsten Dichte an Weltmarktführern. Alle Informationen zu dieser Region gibt es unter Telefon 09341-82-5708 und unter main-tauber-kreis.de im Internet.

Beispiele für Erfolgsstorys

Beste Karrierechancen im Mittelstand bieten etwa Weltmarktführer wie die Industronic GmbH & Co. KG in Wertheim. Sie stellt Kommunikations- und Sicherheitsanlagen her, die auf Bohrinseln, in Chemie-, Stahl- oder Kraftwerken verwendet werden. Herausragende Forschung  ist ebenfalls im Main-Tauber-Kreis zu finden – beispielsweise im Fraunhofer-Institut für Silicatforschung in Bronnbach in der Nähe von Wertheim. Dass weltweit Allergiker wieder durchschnaufen können, daran haben die Zuluftfilter der Systemair GmbH aus Boxberg einen großen Anteil.

„Fast jeder Deutsche dürfte bereits einmal in der Schule auf Stühlen der Vereinigten Spezialmöbelfabriken GmbH aus Tauberbischofsheim gesessen haben“, würdigt Landrat Reinhard Frank ein weiteres Paradebeispiel für eine sehr erfolgreiche Entwicklung. Das Unternehmen alfi aus Wertheim wiederum darf sich Marktführer bei Premium-Isolierkannen nennen. Ungefähr zwei Millionen Isolierkannen, -becher und -flaschen setzt die Firma aus dem Main-Tauber-Kreis pro Jahr in der ganzen Welt ab.

Mit etwa 880 Beschäftigten hat die Michael Weinig AG in Tauberbischofsheim als Produzent von Maschinen und Anlagen für die Massivholzbearbeitung einen nicht zu unterschätzenden Verdienst am großen Erfolg des Main-Tauber-Kreises. Das kann man auch von der Bartec GmbH aus Bad Mergentheim behaupten. Sie vertreibt ihre Produkte im Bereich industrieller Sicherheitstechnik für Bereiche, die explosionsgefährdet sind, weltweit.

Quelle: djd

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