Am besten wählt man, wenn sich tatsächlich dafür entschlossen wurde Franchisenehmer zu werden, eine Branche aus, die zu einem passt. Welches den eigenen Talenten und Fähigkeiten entspricht. Ein Pizza-Restaurant-Kette führen zu wollen, weil der Gründer gerne Pizza isst, reicht dafür wohl nicht aus.

Der Schritt zur Selbstständigkeit mit Franchise

Solch ein Schritt sollte, wie jede andere Selbstständigkeit auch, gut überlegt sein. Man bekommt zwar ein fertiges Produkt und eine positionierte Marke an die Hand, welches sich mit einem guten Marketing auch erfolgreich verkaufen lässt, trotzdem wird einem einiges abverlangt. Der Erfolg einer jeden Selbstständigkeit hängt von einem selber ab. Die Arbeitsmoral und der persönliche Einsatz stehen auch hier an erster Stelle. Darunter kann auch schon mal das Familienleben leiden – entsprechend ist eine Geschäftliche Auszeit als Unternehmer immer sehr wichtig! Arbeiten bis spät am Abend und am Wochenende sind keine Seltenheit. Geregelte Arbeitszeiten gibt es nicht. Zudem hat man sich auch die Regeln und Vorgaben des Franchisegebers zu halten.

Franchise hat vor und Nachteile

Dies sind aber alles keine Gründe um sich nicht selbstständig zu machen. Natürlich gibt es nicht nur Nachteile. Ein großer Vorteil bei einer Franchisetätigkeit ist es, dass die Marke, die man in Zukunft Verkaufen wird, schon etabliert und bekannt ist. Der Franchisegeber wird einem im besten Fall mit Rat und Tat zur Seite stehen. Als Franchisenehmer einer bekannten Marke ist es leichter an einen Kredit für die Investitionen zu gelangen. Das wirtschaftliche Risiko, sollte sich bei einem ernsthaften Interesse, in Grenzen halten. Vorausgesetzt man hat sich im Voraus genauestens über Angebot und Nachfrage informiert.

Mit Franchising kann man Selbständig und erfolgreich sein! Auf https://www.punktfranchise.de/ können Sie sich ausgiebig über Franchise Angebote in Deutschland informieren.

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Wilhelmshaven – Über die bisher höchste Beteiligung mit etwa 100 Teilnehmer_innen freute sich am heutigen Mittwoch Prof. Dr. Thomas Lekscha, Initiator des dritten Gründungstages an der Jade Hochschule am Studienort Wilhelmshaven. Studierende aller Fachbereiche und Studiengänge sowie Gründungsinteressierte aus der gesamten Region waren gekommen, um sich über die Themen Gründung, Innovation und Selbstständigkeit zu informieren, zu netzwerken und die Möglichkeit zu nutzen, sich mit Experten auszutauschen.

Lekscha begrüßte alle Interessierten und gab zunächst einen Rückblick über die Veranstaltungen, die in diesem Jahr bereits zum Thema Gründung abgehalten wurden. Das Institut für Unternehmensgründung und Innovation (UGI) wurde ins Leben gerufen, die Produkt Innovation Days und die Start-up Challenge wurden durchgeführt (die Jade Welt berichtete). „Noch nie haben wir so viele Veranstaltungen zum Thema Gründung abgehalten wie im Jahr 2015“, freut sich Lekscha. Er berichtete weiterhin, dass es noch nie so viele Beratungsgespräche zum Thema Gründung gab wie in diesem Jahr. Prof. Dr. Manfred Weisensee, Präsident der Jade Hochschule, erklärte: „Wir beraten, bieten Kontakte, fördern und unterstützen, wo wir können, aber,“ mahnte er, „ohne eine gute, pfiffige Idee, von der Sie selbst überzeugt sind, sollten Sie nicht gründen!“

Ein wichtiger Bestandteil des Gründungstages und der Gründungsinitiative an der Jade Hochschule ist die Gründerbox, die seit 2005 interessierten und engagierten Studierenden und wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen der Jade Hochschule den Einstieg in eine eigene Existenz ermöglicht. Seitdem wird die Gründungsinitiative an der Jade Hochschule erfolgreich verfolgt. Enge Kooperationspartner sind die Wirtschaftsförderung der Stadt Wilhelmshaven und die Universität Oldenburg, wobei den Existenzgründerinnen alle Beratungsleistungen kostenlos zur Verfügung stehen.

Der Gründungstag an der Jade Hochschule wurde als regelmäßiges Event an der Hochschule etabliert. Die jährliche Veranstaltung soll nicht nur die Gründungsinitiative an der Jade Hochschule fördern, sondern auch ein wichtiger Bestandteil der Gründungsinitiative der Stadt Wilhelmshaven werden und sein. Neben Vorträgen zu Themen wie dem Businessplan, Schutzrechten oder Crowdinvesting, gab es ein Informationsgespräch mit den Neugründern „Campus Coffee“ sowie eine Diskussion zum Thema „Gründungen in Wilhelmshaven“.

Quelle: Jade Hochschule

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Als „Ausbildungscamp für Manager“ lässt sich der berufsbegleitende MBA Unternehmensgründung und –Führung treffend beschreiben. Schließlich richtet sich dieses viersemestrige Studium an Fachkräfte, die direkt anwendbare Führungskompetenzen entwickeln möchten. Der Praxisbezug spielt in diesem Studium eine zentrale Rolle. Die Studierenden sind beispielsweise (angehende) Führungskräfte, leiten bereits ein Unternehmen oder planen den Schritt in die Selbstständigkeit. Studiengangsleiter Prof. Peter Schmieder von der THD bestätigt: „Wichtig ist, dass die Gruppe voneinander lernt. Die Studierenden sollen ihre Erfahrungen austauschen und am besten aus jeder Vorlesung Inhalte mitnehmen, die sie schon am nächsten Tag in ihrem Unternehmen umsetzen können.“

Die Vorlesungen finden einmal monatlich im Rahmen viertägiger Blöcke in Deggendorf statt. Zu den Inhalten zählen beispielweise Personalführung, Marketing, Controlling und Strategisches Management. Voraussetzungen für die Teilnahme sind ein abgeschlossenes Erststudium sowie anschließend mindestens einjährige Berufserfahrung. Am Mittwoch, den 15. April 2015 findet um 18 Uhr ein kostenloser Informationsabend zum MBA Unternehmensgründung und –Führung an der THD statt. Interessierte werden um vorherige Anmeldung per Email unter dimt@th-deg.de gebeten.

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Geschäftsidee

Der kreative Gedanke hinter der Unternehmung ist selbstverständlich das A und O einer erfolgreichen und vor allem nachhaltigen Firmengründung. Es geht darum, Kunden positiv anzusprechen und im Idealfall für sich zu gewinnen – dabei sollte der Unternehmer über ein ausreichendes theoretisches sowie praktisches Know-how in der jeweiligen Branche verfügen, da er ansonsten schnell gegenüber den Profis abfallen wird. Er muss eine Nische finden, die bisher noch nicht abgedeckt ist, oder zumindest regional noch nicht angeboten wird. Nur über einen speziellen Unique Selling Point (USP) lässt sich ein besonderes Geschäft entwickelt, das sich von der Masse abhebt.

Konkurrenzanalyse

In eine ähnlich bedeutsame Richtung geht die detaillierte Analyse der Konkurrenz: Für einen Unternehmer ist es wichtig, dass er einen gesunden Markt betritt, der nicht bereits durch zahlreiche Konkurrenten vollständig aufgeteilt und regelrecht belagert wird. Je nach Geschäftsidee muss die Konkurrenzanalyse regional aufgebaut werden, da es beispielsweise für einen Bäcker eher Sinn macht, sich die Lage vor Ort anzuschauen, als global zu denken. Außerdem besteht die Möglichkeit, interessante Details von den Konkurrenten abzuschauen und als Inspiration in die eigene Planung einzubeziehen.

Gewerbeanmeldung

Zu jeder Unternehmung gehört eine Reihe von bürokratischen Aufgaben. Die richtige Rechtsform sollte gewählt werden, das Gewerbe muss angemeldet sein und die Rechnungsstellung muss korrekt erfolgen. Eine weitere Herausforderung wartet bei der jährlichen Steuererklärung und dem Jahresabschluss, wo eine Menge kaufmännisches Wissen gefordert sein wird.

Businessplan

Einem jedem Unternehmer sei geraten, einen ausgiebigen Businessplan zu erstellen, aus dem Dritte erkennen können, was Ziel und Motivation der Firmengründung sind. Dieser verbindliche Plan dient Stakeholdern, Banken oder Geschäftspartnern dazu, sich ein schnelles Bild über die Unternehmung zu machen. Insbesondere bei Banken und Geldgebern lässt sich so schnelles Startkapital generieren, was gerade zu Beginn und bei einem geringem Eigenkapital besonders wichtig ist.

Versicherungen

Versicherungen sind genauso wichtig wie auch teuer und gerade in der Startphase ist das Geld meist komplett gebunden. Jedoch sollte ein Unternehmer an seine Existenz denken und ein wenig Geld investieren. Betriebshaftpflicht- und Produkthaftpflichtversicherungen schützen vor unabsichtlichen Schäden. Außerdem können das Vermögen und die Unternehmensgebäude versichert werden. Später sollten bei laufendem Betrieb weitere Versicherungen abgeschlossen werden. Eine gute Übersicht aller für Existenzgründer wichtigen Versicherungen finden Sie an dieser Stelle.

Personal

Die Entscheidung zum Personal hängt meist von der Unternehmung selbst ab: Ein kleines Geschäft kann unter Umständen alleine geführt werden, wohingegen dies bei produzierenden Unternehmen oder Schichtbetrieben nicht mehr möglich ist. Gedanken zur Personalstruktur und über ein passendes Gehaltsgefüge sollten sich bereits vor dem ersten Einstellungsgespräch gemacht werden, um hinterher nicht unter Druck zu stehen.

Ausstattung

Je nach Finanzlage kann das Büro oder die Produktion auf unterschiedlichste Art ausgestattet werden. Ein Unternehmer sollte jedoch darauf achten, dass die Einrichtungsgegenstände zu den Unternehmenszielen passen und auch ihrem Aussehen nach den Marketingvorgaben folgen. Tipp der Redaktion: Eine gute Auswahl an Büromöbeln erhalten Sie bei unseren Partnern von KAISER+KRAFT.

Marketing

Das äußere Erscheinungsbild ist besonders wichtig für ein Unternehmen, da es sich hierdurch abheben kann und im Gedächtnis der Kunden hängen bleiben wird – „Brand Awareness“ ist hierbei das Stichwort. Über das Marketing wird das gesamte Unternehmen aufeinander abgestimmt: Ausstattung, Werbung, Logo, Außenauftritt, Produkte und Leitbilder müssen optimal auf das große Unternehmensziel ausgerichtet sein, damit das Neugeschäft von der ersten Stunde an gelingen wird.

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Seniorengerechte Badezimmer, hochwertige Materialien und maßgeschneiderte Produkte stehen bei viterma an oberster Stelle. Aufgrund der langjährigen Marktpräsenz hat sich viterma Franchise bereits einen Namen gemacht. Das Familienunternehmen setzt dabei auf selbst entwickelte, hochwertige Produkte und einen hervorragenden Service bei Beratung und Umsetzung.

Bild: YuriArcurs / clipdealer.de

Die Produktpalette ist besonders auf die 50plus Generation zugeschnitten. In dieser Käuferschicht ist Barrierefreiheit ein wachsendes Bedürfnis. Altersgerechte Baderneuerungen von viterma befriedigen diese Kundenwünsche maximal.

Aufbauend auf dem bisherigen Erfolg strebt viterma nun für die kommenden Jahre massives Wachstum an. Dies soll durch Franchisepartner möglich gemacht werden, die flächendeckend in Österreich, Deutschland und der Schweiz für Marktpräsenz sorgen sollen.

Mit viterma in die Selbstständigkeit

Sollten Sie bereits mit dem Gedanken geliebäugelt haben, Sich selbstständig zu machen könnte eine Partnerschaft mit viterma der richtige Schritt für Sie sein.

Das viterma Franchise-System bietet neuen Franchisepartnern volle Unterstützung beim Aufbau ihres Unternehmens. Aufgrund der engen Zusammenarbeit mit der viterma-Zentrale und einer klar geregelte Aufgabenteilung ist der Schritt in die Selbstständigkeit ohne große Risiken möglich.

Dabei stellt die Franchise-Zentrale alle erforderlichen Unternehmensprozesse zur Verfügung die für eine erfolgreiche Markteinführung erforderlich sind. Sowohl das viterma-Verkaufskonzept wie auch das Marketingkonzept, das individuell auf die Region zugeschnitten wird, ermöglichen bestmöglichen Zugang zur Zielgruppe vor Ort.

viterma Franchisenehmr werden laufend durch Produkt- und Verkaufsschulungen unterstützt. Weiters steht jedem viterma-Partner ein persönlicher Betreuer zur Seite.

Ein umfassender Gebietsschutz stellt sicher, dass jeder Franchisepartner regional ohne viterma-Mitbewerber agieren kann.

Existenzgründer die sich selbstständig machen möchten – aber selbstverständlich auch Unternehmer die auf der Suche nach einem zweiten Standbein sind – bewerben sich bei:

Vertriebsoffice der Fa. viterma
Jägerweg 4
4600 Thalheim bei Wels / Österreich

+43 7243 525 46

vertrieb@viterma.com

www.viterma-franchise.com

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Endlich sein eigener Chef sein

Etwa jeder vierte Deutsche wäre gerne sein eigener Chef. Das ergab eine aktuelle, repräsentative GfK-Umfrage zur beruflichen Selbstständigkeit. Die Unabhängigkeit vom Arbeitgeber ist für jeden Zweiten (52 Prozent) ein wichtiger Aspekt, der für die Gründung eines eigenen Unternehmens spricht. Mit Selbstständigkeit verbinden die Befragten außerdem die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung (46 Prozent), zusätzliche Verdienstmöglichkeiten (35 Prozent) sowie eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie (24 Prozent). Als Hürde beim Schritt in die Selbstständigkeit nennen mehr als zwei Drittel (69 Prozent) fehlendes Startkapital. Angst vor dem Scheitern hemmt 58 Prozent.

Gute Ideen schützen nicht vor dem Scheitern

Die meisten Existenzgründer sind Meister ihres Fachs. Sie wollen ihr Können und Wissen endlich ohne Chef erfolgreich umsetzen. Trotzdem scheitern noch immer rund die Hälfte aller Existenzgründer innerhalb der ersten fünf Jahre. „Wagemut, eine Vision und guter Wille alleine genügen nicht, um sich ein gut gehendes Geschäft aufzubauen. Erfolgreiche Existenzgründer brauchen mehr“, betont Jürgen Müller vom Wirtschaftsnachrichten-Portal www.wirtschaft.com. Oftmals, so Müller, entscheiden bereits die ersten Schritte über Erfolg oder Pleite. Auf www.wirtschaft.com gibt es einen informativen und hilfreichen Leitfaden für Existenzgründer.

Viele Jungunternehmer wissen demnach zu wenig vom Marktgeschehen und haben Lücken im betriebswirtschaftlichen Know-how. Nach einer Untersuchung des Bundeswirtschaftsministeriums sind Informationsdefizite die zweithäufigste Ursache für Gründerpleiten. „Deshalb müssen Existenzgründer im Vorfeld Stärken und Schwächen ermitteln, Wettbewerber analysieren und die Wirtschaftlichkeit prüfen“, betont Jürgen Müller: „Die Bedeutung einer kompetenten Gründerberatung kann deshalb gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Eine qualifizierte Beratung ist schon in der Planungsphase sinnvoll.“

Herzstück sei der Businessplan. Neben betriebswirtschaftlichen Daten enthalte er auch konkrete Zielwerte, die der Gründer erreichen muss, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. „Das ist auch für anschließende Finanzierungsverhandlungen mit der Bank wichtig“, so Müller. Leider würden oft schon bei der Ermittlung des Finanzierungsbedarfs Fehler gemacht. „Viele Gründer kalkulieren zu knapp und machen dann auf halber Strecke schlapp“, warnt Jürgen Müller. Auch die Gewinnerwartungen sollten realistisch, also eher defensiv, angesetzt werden.

Ein starker Wille ist gefragt

Oftmals fehle auch eine klare Analyse der Wettbewerbssituation. „Ich empfehle allen Gründern, vorab nach ihrer Idee im Internet und auf Messen zu suchen, ob es das Produkt schon gibt“, rät Jürgen Müller. Gründliche Informationen über den Markt und die Konkurrenzverhältnisse seien unverzichtbar. Bei der Existenzgründung selbst gibt es auch geschlechtsspezifische Unterschiede. „Männer sind oftmals zu euphorisch, Frauen zu vorsichtig,“ berichtet Jürgen Müller. Für alle gelte im Grunde aber das Gleiche: Man müsse ein sehr ausgeprägtes Durchhaltevermögen mitbringen und sich immer wieder sagen: ich zieh mein Ding jetzt durch. Vor allem das Arbeitspensum werde häufig unterschätzt. „Viele Gründer sind überrascht, wie viele Arbeitsstunden gerade in der Gründungsphase notwendig sind, eine 60-Stunden-Woche ist da keine Seltenheit,“ erläutert Jürgen Müller. Nur wer einen entsprechend starken Willen vorweisen könne, habe Chancen, seine Ziele auch umzusetzen.

Quelle: djd

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