Der Trend zur Selbstständigkeit im Tech-Bereich

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt stark verändert. Viele Fachkräfte im Tech-Umfeld haben den Weg zur Selbstständigkeit oder zum Freelancing als attraktive Alternative zum klassischen 9-to-5-Job gewählt. Diese Entwicklung wird durch verschiedene Faktoren begünstigt, darunter die digitale Transformation, ein wachsendes Bedarf an spezialisierten Fähigkeiten und die Sehnsucht nach persönlicher Flexibilität.

Vorteile von Selbstständigkeit und Freelancing

1. Flexibilität und Freiheit

Einer der größten Vorteile der Selbstständigkeit ist die Flexibilität, die sie bietet. Sie haben die Möglichkeit, Ihre eigenen Arbeitszeiten zu bestimmen und Projekte auszuwählen, die Ihren Interessen und Fähigkeiten entsprechen. Diese Gestaltungsfreiheit kann zu einer besseren Work-Life-Balance führen.

2. Vielfältige Projektmöglichkeiten

Als Freelancer oder Selbstständiger im Tech-Bereich können Sie an verschiedensten Projekten arbeiten, von Webentwicklung über App-Design bis hin zu IT-Beratung. Diese Diversität hilft Ihnen, wertvolle Erfahrungen zu sammeln und Ihr Portfolio kontinuierlich zu erweitern.

3. Höhere Verdienstmöglichkeiten

Selbstständige haben oft die Möglichkeit, höhere Honorare zu verlangen, insbesondere wenn sie über gefragte Fähigkeiten verfügen. Ihre Verdienstmöglichkeiten sind direkt an Ihren Arbeitsaufwand und Ihre Fähigkeiten gekoppelt.

Schritte zur Selbstständigkeit im Tech-Bereich

1. Marktanalyse

Bevor Sie den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, sollten Sie den Markt gründlich analysieren. Welche Dienstleistungen werden nachgefragt? Wer sind Ihre potenziellen Kunden? Eine fundierte Marktanalyse hilft Ihnen, Ihre Nische zu finden.

2. Aufbau eines Portfolios

Ein starkes Portfolio ist entscheidend für den Erfolg im Freelancing. Stellen Sie Ihre bisherigen Arbeiten zusammen, um potenziellen Kunden Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen zu demonstrieren. Nutzen Sie Plattformen wie GitHub oder persönliche Webseiten, um Ihr Portfolio zu präsentieren.

3. Networking und Kundenakquise

Networking ist im Freelancing unerlässlich. Treten Sie Online-Communities bei, besuchen Sie Branchen-Events und nutzen Sie soziale Medien, um sich mit anderen Fachleuten zu vernetzen. Empfehlungsmarketing kann ebenfalls ein effektiver Weg sein, um neue Kunden zu gewinnen.

Herausforderungen beim Freelancing

1. Unsicherheiten im Einkommen

Die finanzielle Unsicherheit ist eine der größten Herausforderungen für Selbstständige. Einkommensschwankungen können zu Stress führen. Daher ist es ratsam, finanzielle Rücklagen zu bilden und eine realistische Kalkulation der Betriebskosten vorzunehmen.

2. Selbstdisziplin und Zeitmanagement

Als Freelancer sind Sie Ihr eigener Chef, was sowohl Vor- als auch Nachteile mit sich bringt. Selbstdisziplin und effektives Zeitmanagement sind entscheidend, um Projekte fristgerecht abzuschließen und Ihre Work-Life-Balance im Auge zu behalten.

Die Welt der Möglichkeiten nutzen

Selbstständigkeit und Freelancing im Tech-Bereich bieten vielfältige Möglichkeiten für eine erfolgreiche Karriere. Während die Flexibilität und Chancen auf höhere Einkünfte ansprechend sind, sollten Sie sich auch auf die Herausforderungen vorbereiten. Durch sorgfältige Planung und proaktives Networking können Sie die Vorteile dieser alternativen Karrierewege sinnvoll für sich nutzen. Machen Sie den ersten Schritt und erkunden Sie die Möglichkeiten, die Ihnen die Selbstständigkeit bietet – es könnte der Beginn einer aufregenden beruflichen Reise sein!

Quelle: ARKM Redaktion

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Eine gute Planung ist Voraussetzung

Bevor jedoch auch nur ansatzweise über die Eröffnung von einem eigenen Laden nachgedacht werden kann, gilt es, die Existenzgründung im Einzelhandel genau zu planen. Es gilt zuerst, mit einem Konzept zu punkten. Innerhalb dieses Konzepts wird die Geschäftsidee bis ins kleinste Detail entwickelt.

Man muss sich immer dafür über folgendes im Klaren sein: Was soll verkauft werden? Welche Zielgruppe soll angesprochen werden? Gibt es Hobbys oder Interessen, die einfließen sollen? Diese Dinge müssen als Konzept in einem Businessplan verankert werden. Dieser Businessplan gilt bis ins kleinste Detail ausgearbeitet zu werden. Wenn das Konzept nicht konkret, greifbar und vor allen Dingen auch zukunftssicher ist, muss man sich mit dem Gedanken einer Existenzgründung im Einzelhandel nicht weiter beschäftigen. Denn das funktioniert dann nicht.

Unser Tipp: Kreativität ist wichtig. Und das beginnt nicht nur bei einem außergewöhnlichen Ambiente im Geschäft. Permanent neue Ideen und eine stetige Weiterentwicklung sind ebenfalls wichtig.

Über Alternativen nachdenken

Natürlich träumt jeder davon, ein ganz individuelles Geschäft zu eröffnen. Doch wie wäre es mit Franchise? Es gibt ein bestehendes Konzept, das am Markt funktioniert und das mit einem geringen Eigenkapital verwirklicht werden kann. Zwar sind die eigenen Ideen dann nicht mehr ganz so gefragt. Aber die Existenzgründung im Einzelhandel würde auf soliden Bein stehen.

Bekannte Franchise Unternehmen sind unter anderem:

• DM
• Edeka
• The Body Shop
• Swarovski

Es lohnt sich durchaus, über die Franchise-Konzepte einiger Unternehmen nachzudenken, sich zu informieren und sie gegebenenfalls in die Überlegungen einzubeziehen.

Einen bereits bestehenden Laden übernehmen

Ebenfalls ist es möglich, ein Geschäft nicht völlig neu zu eröffnen, sondern bereits einen vorhandenen Laden zu übernehmen. Es gibt viele Ladenbesitzer, die händeringend nach einem Nachfolger suchen. Und wenn das Ladengeschäft gut läuft, eine attraktive Lage hat und eine effektive Ladengestaltung aufweist, ist die Übernahme durchaus auch ein Aspekt, der überlegt werden kann.

Es ist immer möglich, bei einer Geschäftsübernahme eigene Ideen einfließen zu lassen. Zwar muss hier in der Regel viel Geld in die Hand genommen werden. Da sich das Geschäft jedoch bereits etabliert hat, ist die Anfangsphase nicht ganz so steinig, so dass direkt von Beginn an gutes Geld verdient werden kann.

Das äußere Erscheinungsbild

So gut die Idee für Geschäft auch sein mag, der Kunde muss es erkennen, er muss es akzeptieren und der muss es nutzen. Dafür ist es wichtig, dass ein Name für das Geschäft gefunden wird, ein Logo und eine Einrichtung, die für die Idee, die mit dem Laden verwirklicht wird, stehen. Ein Weinladen hat eine andere Einrichtung als ein Sportgeschäft für junge Menschen. Hier muss also genau geschaut werden, welches Konzept verwendet wird.

Name und Logo müssen eingängig sein. Sie müssen als Branding funktionieren und einen hohen Wiedererkennungswert haben. Was wäre Coca-Cola ohne den legendären Schriftzug?

Für die Einrichtung des Shops gibt es unterschiedliche Möglichkeiten. Eine effektive Ladengestaltung ist wichtig. Effektiv in dem Sinne, dass sie gut händelbar ist. Viel Schnickschnack mag gemütlich wirken. Aber es nimmt Verkaufsfläche weg und kostet somit unnötig Geld. Deshalb muss eine gute Mischung aus Individualität, Nutzen aber auch Gemütlichkeit und Aufgreifen des Themas gefunden werden.

Den richtigen Standort finden

Wer ein Geschäft neu eröffnen möchte, muss sich um einen Standort kümmern. Der Standort ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Dabei müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden.

Einerseits muss der Kunde betrachtet werden. Welcher Kunde soll angesprochen werden? Laufkundschaft oder doch Kundschaft, die auch aus dem weiteren Umfeld kommt? Ist die Fußgängerzone besser oder doch ein Einkaufszentrum? Hier gibt es Marktanalysen, die das Kaufkraftverhalten der Kunden je nach Region aufzeigen und bei der Entscheidung unbedingt inkludiert werden müssen. Auch die Konkurrenz muss im Auge behalten werden. Es ist nicht sinnvoll, die dritte Bäckerei in einer Straße zu eröffnen. Auch wenn das Sortiment anders ist. Deshalb muss man immer schauen, was die Konkurrenz macht, wo sie ist und wie man besser sein kann.

Weiterhin ist die Infrastruktur ein wichtiger Aspekt. Laufkundschaft ist gut und schön. Aber viele Kunden wollen mit dem Auto, mit Bus oder Bahn reisen. Und wenn das Geschäft die passende Infrastruktur dazu nicht liefert, keine Parkplätze in der Nähe sind und auch keine Haltestellen für Bus und Bahn, wird es schwer schwierig, das eine oder andere Geschäftsmodell zu verwirklichen. Ebenso sind die Mietkosten wichtig. Der Laden muss bezahlt werden können. Deshalb muss geschaut werden, welcher Umsatz geplant wird, wie groß das Geschäft sein soll und welche Mietkosten je nach Lage entstehen.

Kostenkalkulation aufstellen

Jede Geschäftseröffnung ist mit Kosten verbunden. Ob ein Laden eröffnet wird oder ein Unternehmen in einem anderen Bereich gegründet wird, ist dabei egal. Bei der Eröffnung eines Ladens entstehen immer Kosten. Es muss einiges Geld in die Hand genommen werden, um den Traum vom eigenen Geschäft zu verwirklichen.

Die Investitionskosten sind von unterschiedlichen Aspekten abhängig. Unter anderem vom:

• Renovieren der Räumlichkeiten
• Einrichtung
• Kassensysteme
• Büromaterial
• Warenlager

Neben diesen Investitionskosten sind laufende Kosten einzuplanen. Dazu gehören:

• Miete
• Steuern
• Löhne
• Internet
• Telefon

Wie kann finanziert werden?

Nicht jeder hat für das eigene Ladengeschäft genug Geld angespart. Oftmals kommt man nicht um eine Finanzierung herum. Die Frage ist nun, ob mit Eigenkapital oder ohne Eigenkapital finanziert wird. Am besten ist es immer, wenn Eigenkapital vorhanden ist und nur ein Teil über eine Finanzierung bereitgestellt werden muss. Das sichert die Existenzgründung ab und erhöht die Chance, dass eine Finanzierung mit günstigen Konditionen angeboten wird. Natürlich ist es auch möglich, ohne Eigenkapital zu finanzieren. Zusätzlich gibt es Gründungskredite von der KfW Bank oder einen Gründungszuschuss.

Aber auch hier gilt: das Konzept muss griffig sein und für das Abrufen der Gelder muss der Existenzgründer als solvent und solide eingestuft werden. Das gilt selbstverständlich auch, wenn über eine Bank eine klassische Finanzierung aufgenommen wird. Ohne Sicherheiten, ohne griffiges Konzept und vor allen Dingen ohne funktionierendes Konzept wird keine Bank auch nur einen Euro für die Finanzierung zur Verfügung stellen.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden?

Das Gewerberecht schreibt vor, dass für die Eröffnung eines Geschäft keine speziellen Qualifikationen vorhanden sein müssen. Das wäre nur der Fall, wenn zum Beispiel Waffen, bestimmte Tiere oder frei verkäufliche Arzneimittel angeboten werden. Dann sind branchenspezifische Kenntnisse notwendig.

Ansonsten wird lediglich eine Gewerbeanmeldung verlangt und ein Eintrag im Handelsregister. Die Gewerbeanmeldung kostet zwischen 20 und 65 Euro. Je nach Stadt. Der Eintrag ins Handelsregistern schlägt mit etwa 250 Euro zu Buche.

Unser Hinweis: Es gibt auf der Webseite vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie einen sogenannten Behördenwegweiser. Dort sind alle Angaben hinterlegt, die für eine Existenzgründung wichtig sind.

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Stellenanzeigen bleiben aus

Seit dem Ausbruch der Coronakrise sind die Zahlen für eine Ausbildung- oder Angestelltenstelle stark zurückgegangen, das bestätigte die Agentur für Arbeit. Gerade während des ersten Lockdowns vor rund einem Jahr gab es hier einen drastischen Einbruch der Angebote. Die folgenden Monate waren durchwachsen, doch in Zahlen gesprochen gab es ein Minus von rund 25 %, welches auf Corona zurückzuführen sei, reflektierte die Arbeitsagentur in einem Bericht.

Jedoch kann gesagt werden, dass nicht alle Branchen gleichermaßen betroffen waren, doch wo es vor der globalen Pandemie bereits schwierig war, eine Stelle zu finden, ist es noch problematischer geworden. Davon betroffen sind etwa der Handel, Kulturbetriebe oder auch der Bildungsbereich. Sowohl im technischen Bereich als auch im Gesundheitswesen ist die Nachfrage im Gegenzug groß. In Gebieten, in denen die Arbeit, Corona-bedingt, lange ruhte, werden kaum neue Mitarbeiter eingestellt, beispielsweise in der Gastronomie oder in der Veranstaltungsbranche. Außerdem versuchen Betriebe ihr Bestandspersonal in diesen unsicheren Zeiten zu halten und konzentrieren sich eher hierauf. Im Umkehrschluss bleiben zufriedene Angestellte gerade jetzt ihrem Arbeitgeber treu. Deshalb nahm die Fluktuation im Arbeitswesen deutlich ab, weshalb die Arbeitslosigkeit von jungen und heranwachsenden anstieg.

Selbstständigkeit

Für viele junge Menschen scheint die Selbstständigkeit die einzige Möglichkeit zu sein, ihr erlerntes Wissen und ihren Arbeitswillen nun adäquat umsetzen zu können. Dass dies nicht immer leicht ist, wissen viele junge Gründer, welche ein Start-up ins Leben gerufen haben. Die Vorstellung, sein eigener Chef zu sein, flexible Arbeits- und Urlaubszeiten zu haben und zu wissen, wofür man arbeitet, reizt gerade die digitale Generation extrem. Da gerade der Kryptomarkt in den letzten Jahren an Popularität und Beliebtheit gewonnen hat, spielen viele junge Investoren mit dem Gedanken, in Apps wie etwa die BitQT App zu investieren, da diese in den letzten Monaten maßgebliche Erfolge verzeichnen konnte. Sobald man bei einem Investment den richtigen Riecher hat, kann dies zu lukrativen Gewinnen führen, welche den Gründer bei seinen künftigen Geschäften klare Vorteile verschafft. Die Selbstständigkeit hat allerdings noch weitere Vorteile, welche nicht außer Acht gelassen werden sollten. Jeder Job birgt sowohl gute als auch schlechte Seiten. In der Selbstständigkeit kann der Hauptteil der Arbeit jedoch frei gewählt werden, je nach eigenen Interessen und Stärken. Sobald das eigene Unternehmen wächst und man in der Position ist, Mitarbeiter anzustellen, können gerade unliebsame Tätigkeiten an andere delegiert werden. Aufgaben, welche einem missfallen oder in denen man Schwächen aufweist, werden an Mitarbeiter oder externe Dienstleister abgegeben, was dem Unternehmer mehr Zeit einräumt, um in seinem Fachgebiet effizienter und produktiver arbeiten zu können.

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Mut zur Selbstständigkeit

Präsident Jens Hermsdorf betonte, wie wichtig es sei, jungen Menschen Mut zur Selbstständigkeit zu machen. Die kreativen Ideen der jungen Menschen bergen ein enormes Potenzial und als Hochschule sei es auch die Aufgabe, genau dieses Potenzial zu fördern. Lust auf Gründen müsse daher seitens der Hochschule motivierend unterstützt werden.
Jens Hermsdorf hob hervor, dass gerade eine kleinere Hochschule mit hohem dynamischen Wachstum, wie die Hochschule Worms, in der Lage sei, schnell auf neue Trends zu reagieren und so liege es auf der Hand, den Gründergedanken aufzunehmen und zu fördern.

Konzeption eines zukünftigen Gründerbüros

Die konkreten Pläne zum Gründerbüro erläuterte Professor Michael Graef. Dieser hat die Professur für Entrepreneurship am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften inne und sieht im Gründerbüro die großartige Möglichkeit, erste Anlaufstelle für gründerwillige Studierende zu sein. So könne ein Ort geschaffen werden, der alles um die Thematik „Gründen“ bündelt.

Deutlich wurde, dass Gründeraktivitäten nur mit einem guten Netzwerk funktionieren können. Besonders wichtig ist es, den kreativen jungen Menschen eine realistische Chance für eine gelingende Umsetzung ihrer Ideen zu geben. Dazu gehört es, sie auch mit dem notwendigen Know-how auszustatten, das über die Lehrinhalte eines Studiums weit hinausgeht. Daher ist die Verzahnung und Vernetzung von Unternehmen, erfolgreichen Gründern aber auch von gescheiterten Gründeraktivitäten so wichtig. Die realistische Einschätzung, wie sich ein Start-up stemmen lässt und welcher Finanzierungsmix zum Tragen kommt, gehört zu den Überlegungen im Vorfeld einer Gründung. Studierende benötigen hierbei weitergehende Unterstützung, die entsprechend an der Hochschule mit den Partnern der Region zusammengeführt werden soll.

Ohne gute Netzwerke geht es nicht

Vizepräsident Henning Kehr betonte in diesem Zusammenhang, das eine Verzahnung nach innen und außen sichergestellt werden muss. Vorstellbar sei beispielsweise der Kontakt zur Wirtschaftsförderung oder der IHK; hier gilt es noch die Möglichkeiten zu prüfen. Staatssekretärin Daniela Schmitt ergänzte, dass eine aktive Hochschule das ideale Bindeglied zwischen Wirtschaft und Wissenschaft sein kann. Prinzipiell zeige der Gründergedanke eine Haltung, Ideen als Innovationen zu erkennen. Daher sei der Aufbau eines Gründerbüros eine begrüßenswerte Weiterentwicklung.

Was brauchen gründungswillige junge Menschen

Abschließend wurde Sebastian Jung, Student der Hochschule Worms und Mitglied des studentischen Gründerclubs, ganz konkret nach den Unterstützungswünschen gefragt. Aus Sicht der Studierenden sei die Nähe zu Start-ups, von denen man am Beispiel lernen könne, besonders wichtig. Außerdem wäre die Kommunikation mit Firmen von großer Bedeutung, um einen guten Austausch zwischen Bedarf und Ideen aufzubauen. Letztlich sei es aber die ganz praktische Unterstützung, die nötig wird, nämlich einen Raum zu haben, in dem man sich treffen und austauschen könne. Kreativität und innovative Ideen müssten sich entfalten können und im Diskurs erprobt werden.
Dieser Wunsch wird bereits in Kürze in Erfüllung gehen, denn dem Gründerclub wird bis zu weiteren konkreten Schritten ein Raum auf dem Campus zur Verfügung gestellt, in dem sich die studentischen Gründerideen weiter entfalten können.

Quelle: Hochschule Worms

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Neues Berufsbild „Vitametik“

Attraktive Chancen bietet etwa das boomende Gesundheitswesen. Denn die Deutschen möchten gesund alt werden – und damit steigt die Nachfrage nach entsprechenden Angeboten. Viele Leistungen werden von den Krankenkassen aber nicht mehr bezahlt, Alternativen sind gefragt. Ein vergleichsweise neues Berufsbild ist die Vitametik. Darunter versteht man eine ganzheitliche Entspannung für Muskulatur, Wirbelsäule und Nervensystem. „Vitametiker sind gesucht, weil der Stress und damit körperliche Probleme wie Kopfschmerzen oder Rückenleiden zunehmen und die Schulmedizin oft keine ausreichenden Lösungen hat“, erklärt Volker Hoffmann vom Bildungsinstitut für Vitametik. Mehr Informationen gibt es unter www.dasbi.de.

Muskelverspannungen ertasten

Vitametiker ertasten mit ihren Händen stressbedingte Muskelverspannungen. „Am Punkt mit der stärksten Verspannung wird ein sanfter und schneller Impuls ausgelöst. Dieser Impuls unterstützt den Körper bei der gezielten Entspannung der Muskulatur“, so Hoffmann. Die Ausbildung zum Vitametiker erstreckt sich über fünf Wochenenden mit begleitendem Heimstudium. Während der Ausbildung kann man nach Absprache Vitametik-Praxen besuchen. Nach der Ausbildung wird man Mitglied im Berufsverband für Vitametik (BVV) und erhält die Lizenz zur Verwendung des eingetragenen Markennamens.

Quelle: (djd)

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Intensive Ausbildung in kleinen Gruppen

Wenn Frauen über 35 oder 40 sich für eine weitere Ausbildung entscheiden, sind qualitativ hochwertige Angebote gefragt. Das Ausbildungszentrum Dirnbergermühle in Münchsmünster etwa bietet TÜV-zertifizierte Kurse an. Die sieben- bis zwölftägige Hauptausbildung erfolgt in Bereichen wie Kosmetik, Fußpflege, Wellness, Nail oder Ayurveda. Die Kurse können nach Wunsch kombiniert und später, falls notwendig, zur Auffrischung kostenfrei wiederholt werden.

Die Ausbildung erfolgt in kleinen Gruppen und ist auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Lebenssituationen von Frauen zugeschnitten. Die aufeinander aufbauenden Kurzzeitkurse vermitteln den Stoff ebenso komprimiert wie intensiv. Weil jeder Kurs nur wenige Tage in Anspruch nimmt, können auch Mütter oder berufstätige Frauen teilnehmen. Bei einer Arbeitslosigkeit fördert die Bundesagentur für Arbeit die Schulungen: Bildungsgutscheine und Bildungsprämien für Fort- und Weiterbildung können eingelöst werden. Wissenswertes und ein informatives Video gibt es unter www.dirnbergermuehle.de.

Nach der Ausbildung in die Selbstständigkeit

Der größte Teil der Frauen, die sich in den Kurzzeitkursen ausbilden lassen, macht sich danach selbstständig. Maximilian Ziegler, Inhaber des Ausbildungszentrums: „Für Frauen, die mit einem Kleingewerbe nebenberuflich aktiv werden, reichen oft schon ein bis zwei Kunden am Tag, um wirtschaftlich zu arbeiten. Andere machen es gleich zu ihrem Hauptberuf.“ Wer sich für die Branche interessiere, sollte vor allem den Umgang mit Menschen mögen: „Gute Umgangsformen, Offenheit und ein gepflegtes Äußeres sind entscheidende Voraussetzungen“, so Maximilian Ziegler.

Quelle: (djd)

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Das Franchisesystem Mail Boxes Etc. (MBE) hilft ausgewählten Jungunternehmern bei ihrem Schritt in die Selbstständigkeit. Mit dem neuen Programm „Young Professionals“ richtet sich MBE an junge Gründungswillige mit großem Talent und schmalem Budget. Das weltweit größte Franchisenetzwerk für Versand-, Büro- und Kommunikationsdienstleistungen bietet ein mehrfach ausgezeichnetes Geschäftsmodell und sucht nach klugen Köpfen mit Energie und Leidenschaft. Interessierte können sich ab sofort unter www.mbe-startup.de bewerben.

Bessere Einkommens- und Entwicklungsmöglichkeiten, Selbstverwirklichung, sein eigener Chef sein – gute Gründe, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, gibt es viele. Für junge Menschen, die am Ende ihrer Ausbildung stehen oder bereits erste Berufserfahrung gesammelt haben, ist die Gründung eines Unternehmens eine attraktive Möglichkeit. Um den Traum vom eigenen Unternehmen leben zu können, mangelt es jedoch gerade den Jüngeren oft am notwendigen Startkapital. Mit dem Förderprogramm „Young Professionals“ unterstützt Mail Boxes Etc. dieses Jahr fünf junge, talentierte Gründergeister. „Nirgendwo ist die Kluft zwischen der Bereitschaft mit eigenen Kräften etwas auf die Beine zu stellen und den finanziellen Möglichkeiten so groß wie bei jungen Menschen. Hier wollen wir mit unserem Förderprogramm ansetzen und jungen Unternehmern eine Chance eröffnen“, so Alberto Sacchetti, Geschäftsführer von MBE Deutschland. Dazu gehöre neben einer intensiven Vorbereitung mittels Trainings und Coachings, auch die Unterstützung durch die MBE Regionalmanager und die Zentrale, etwa bei der Finanzierung oder einem reibungslosen Center-Ausbau.

Gesucht: „Young Professionals“ mit Geschick und Leidenschaft
Die diesjährigen fünf „Young Professionals“ erhalten somit umfassende Unterstützung bei der Unternehmensgründung mit dem MBE Franchisekonzept. Die Auswahl erfolgt anhand einer spezifischen Scorecard, in die Aspekte wie ein hervorragendes CV-Profil, eine überzeugende Businessplanpräsentation und ein praktischer Verkaufstest einfließen.

„Neben einem sehr guten Lebenslauf ist uns vor allem wichtig, dass die Kandidaten Eigenschaften mitbringen, die einen erfolgreichen MBE Gründer auszeichnen: unternehmerisches Geschick, Kommunikationsstärke und die Leidenschaft im Leben wirklich etwas zu bewegen“, erläutert Ute Petrenko, verantwortlich für die Franchiseentwicklung bei MBE Deutschland. Über die Vergabe der Förderung entscheidet eine Kommission. „Unsere Erfahrung zeigt, dass unter unseren erfolgreichen Franchisepartnern gerade die jungen und aufstrebenden Gründer in ihrer Start-up-Phase besonders zielstrebig agieren, um ihr Geschäft schnellstmöglich in hohe Umsatzbereiche zu entwickeln“, so Ute Petrenko.

Mit Outsourcing-Lösungen zum Erfolg
Die über 180 MBE Center im deutschsprachigen Raum betreuen Geschäfts- und Privatkunden mit maßgeschneiderten Lösungen rund um Grafik, Druck und Versand. Vom Kundenmailing über Großformatdruck bis zum internationalen Expressversand kommt bei MBE alles aus einer Hand. Besonders kleine und mittlere Unternehmen nutzen den Service, um diesen Bereich auszulagern und sich vollkommen auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren. Das MBE System ermöglicht so nicht nur nachhaltige Kundenbindungen, sondern profitiert auch von Entwicklungen wie dem Outsourcing-Trend sowie dem wachsenden Online-Handel. Franchisepartner erhalten regelmäßige Trainings und Coachings sowie gegenseitige Unterstützung durch das erfahrene MBE Netzwerk. Das Franchisesystem wurde bereits mehrfach ausgezeichnet und ist geprüftes Vollmitglied im Deutschen Franchise-Verband (DFV). Weitere Informationen zum MBE „Young Professional“-Programm gibt es unter: www.mbe-startup.de

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„Über diese Entwicklung freue ich mich sehr. Sie belegt den großen Erfolg dieses Förderinstruments“, sagte die Bundesministerin für Bildung und Forschung, Johanna Wanka, in Berlin. „Entscheidend für die Attraktivität der beruflichen Ausbildung ist, welche weiteren Bildungs- und Berufsperspektiven damit verbunden sind. Mit Hilfe des „Meister-BAföG“ gelingt zahlreichen Fachkräften der Aufstieg durch Bildung. Das zeigt einmal mehr: Berufliche Bildung bietet vielfältige Chancen; sie eröffnet den Zugang zu höheren Fach- und Führungsaufgaben. Diese Entwicklungsmöglichkeiten sind eine attraktive Alternative zur akademischen Bildung.“

Laut Bundesstatistik haben sich 2013 58 Prozent der Geförderten in Teilzeit und 42 Prozent in Vollzeit fortgebildet. Fortbildungsabschlüsse im Bereich Industrie und Handel nahmen mit knapp 50 Prozent die Spitzenstellung ein. Knapp 28 Prozent der Geförderten nahmen an Fortbildungsmaßnahmen im Handwerksbereich teil, wo die Quote derer, die sich später selbständig machen, besonders hoch ist.

Den größten Anteil an den Geförderten hatten mit 34 Prozent die zwischen 20 bis unter 25 Jahre alten Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Die Zahl der geförderten Frauen betrug 2013 rd. 54.000 – und stieg damit im Vergleich zum Vorjahr ebenfalls an.

Die Förderzusagen umfassten im vergangenen Jahr rund 576 Millionen Euro. Das sind 5,5 Prozent mehr als 2012.

Das „Meister-BAföG“ unterstützt seit 1996 die Erweiterung und den Ausbau beruflicher Qualifizierung, stärkt die Fortbildungsmotivation des Fachkräftenachwuchses und bietet für potentielle Existenzgründer einen Anreiz, nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen und Arbeitsplätze zu schaffen.

Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.meister-bafoeg.info/

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Kreative Berufe sind gefragt, die Immobilienwirtschaft boomt. Insbesondere Frauen suchen einen ausfüllenden Job, der Familie und Beruf in Einklang bringt. Home Staging vereint Kundenkontakt, Büroarbeit sowie die gestalterische Tätigkeit. Das Handwerkszeug liefert die Ausbildung der DGHR – praxisnah und umfassend. „Der Schritt zum eigenen Unternehmen fiel mir damit leicht“, so Sybille Lindner, selbst vom Berufsverband ausgebildete ‚Home Staging Advanced Professional‘ und seit 2013 selbständig. „Ich konnte nach der Ausbildung umgehend Vollzeit durchstarten und war sofort erfolgreich.“

Der Berufsverband bietet seinen Mitgliedern gerade zum Berufsstart Sicherheit, Renommee und Netzwerkvorteile. „Mit einem Drei-Tage-Seminar, Praxistagen und Mentoring werden Anfänger von der DGHR begleitet und damit für den Schritt in die Selbständigkeit mit Home Staging vorbereitet“, sagt Iris Houghton, Vorstand der DGHR und zuständig für Aus- und Fortbildungen.

Seminartermine 2014

- 27.-29.06.2014 
- 19.-21.09.2014 
- 14.-16.11.2014

Weitere Infos und Anmeldung: 
http://www.dghr-info.de/ausbildung/ausbildung.php

Die Ausbildung wird staatlich gefördert: 
http://esf.rlp.de/qualischeck/wer-wird-gefoerdert 
http://www.bildungspraemie.info/de/1084.php

Quelle: presseportal

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Seniorengerechte Badezimmer, hochwertige Materialien und maßgeschneiderte Produkte stehen bei viterma an oberster Stelle. Aufgrund der langjährigen Marktpräsenz hat sich viterma Franchise bereits einen Namen gemacht. Das Familienunternehmen setzt dabei auf selbst entwickelte, hochwertige Produkte und einen hervorragenden Service bei Beratung und Umsetzung.

Bild: YuriArcurs / clipdealer.de

Die Produktpalette ist besonders auf die 50plus Generation zugeschnitten. In dieser Käuferschicht ist Barrierefreiheit ein wachsendes Bedürfnis. Altersgerechte Baderneuerungen von viterma befriedigen diese Kundenwünsche maximal.

Aufbauend auf dem bisherigen Erfolg strebt viterma nun für die kommenden Jahre massives Wachstum an. Dies soll durch Franchisepartner möglich gemacht werden, die flächendeckend in Österreich, Deutschland und der Schweiz für Marktpräsenz sorgen sollen.

Mit viterma in die Selbstständigkeit

Sollten Sie bereits mit dem Gedanken geliebäugelt haben, Sich selbstständig zu machen könnte eine Partnerschaft mit viterma der richtige Schritt für Sie sein.

Das viterma Franchise-System bietet neuen Franchisepartnern volle Unterstützung beim Aufbau ihres Unternehmens. Aufgrund der engen Zusammenarbeit mit der viterma-Zentrale und einer klar geregelte Aufgabenteilung ist der Schritt in die Selbstständigkeit ohne große Risiken möglich.

Dabei stellt die Franchise-Zentrale alle erforderlichen Unternehmensprozesse zur Verfügung die für eine erfolgreiche Markteinführung erforderlich sind. Sowohl das viterma-Verkaufskonzept wie auch das Marketingkonzept, das individuell auf die Region zugeschnitten wird, ermöglichen bestmöglichen Zugang zur Zielgruppe vor Ort.

viterma Franchisenehmr werden laufend durch Produkt- und Verkaufsschulungen unterstützt. Weiters steht jedem viterma-Partner ein persönlicher Betreuer zur Seite.

Ein umfassender Gebietsschutz stellt sicher, dass jeder Franchisepartner regional ohne viterma-Mitbewerber agieren kann.

Existenzgründer die sich selbstständig machen möchten – aber selbstverständlich auch Unternehmer die auf der Suche nach einem zweiten Standbein sind – bewerben sich bei:

Vertriebsoffice der Fa. viterma
Jägerweg 4
4600 Thalheim bei Wels / Österreich

+43 7243 525 46

vertrieb@viterma.com

www.viterma-franchise.com

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Endlich sein eigener Chef sein

Etwa jeder vierte Deutsche wäre gerne sein eigener Chef. Das ergab eine aktuelle, repräsentative GfK-Umfrage zur beruflichen Selbstständigkeit. Die Unabhängigkeit vom Arbeitgeber ist für jeden Zweiten (52 Prozent) ein wichtiger Aspekt, der für die Gründung eines eigenen Unternehmens spricht. Mit Selbstständigkeit verbinden die Befragten außerdem die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung (46 Prozent), zusätzliche Verdienstmöglichkeiten (35 Prozent) sowie eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie (24 Prozent). Als Hürde beim Schritt in die Selbstständigkeit nennen mehr als zwei Drittel (69 Prozent) fehlendes Startkapital. Angst vor dem Scheitern hemmt 58 Prozent.

Gute Ideen schützen nicht vor dem Scheitern

Die meisten Existenzgründer sind Meister ihres Fachs. Sie wollen ihr Können und Wissen endlich ohne Chef erfolgreich umsetzen. Trotzdem scheitern noch immer rund die Hälfte aller Existenzgründer innerhalb der ersten fünf Jahre. „Wagemut, eine Vision und guter Wille alleine genügen nicht, um sich ein gut gehendes Geschäft aufzubauen. Erfolgreiche Existenzgründer brauchen mehr“, betont Jürgen Müller vom Wirtschaftsnachrichten-Portal www.wirtschaft.com. Oftmals, so Müller, entscheiden bereits die ersten Schritte über Erfolg oder Pleite. Auf www.wirtschaft.com gibt es einen informativen und hilfreichen Leitfaden für Existenzgründer.

Viele Jungunternehmer wissen demnach zu wenig vom Marktgeschehen und haben Lücken im betriebswirtschaftlichen Know-how. Nach einer Untersuchung des Bundeswirtschaftsministeriums sind Informationsdefizite die zweithäufigste Ursache für Gründerpleiten. „Deshalb müssen Existenzgründer im Vorfeld Stärken und Schwächen ermitteln, Wettbewerber analysieren und die Wirtschaftlichkeit prüfen“, betont Jürgen Müller: „Die Bedeutung einer kompetenten Gründerberatung kann deshalb gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Eine qualifizierte Beratung ist schon in der Planungsphase sinnvoll.“

Herzstück sei der Businessplan. Neben betriebswirtschaftlichen Daten enthalte er auch konkrete Zielwerte, die der Gründer erreichen muss, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. „Das ist auch für anschließende Finanzierungsverhandlungen mit der Bank wichtig“, so Müller. Leider würden oft schon bei der Ermittlung des Finanzierungsbedarfs Fehler gemacht. „Viele Gründer kalkulieren zu knapp und machen dann auf halber Strecke schlapp“, warnt Jürgen Müller. Auch die Gewinnerwartungen sollten realistisch, also eher defensiv, angesetzt werden.

Ein starker Wille ist gefragt

Oftmals fehle auch eine klare Analyse der Wettbewerbssituation. „Ich empfehle allen Gründern, vorab nach ihrer Idee im Internet und auf Messen zu suchen, ob es das Produkt schon gibt“, rät Jürgen Müller. Gründliche Informationen über den Markt und die Konkurrenzverhältnisse seien unverzichtbar. Bei der Existenzgründung selbst gibt es auch geschlechtsspezifische Unterschiede. „Männer sind oftmals zu euphorisch, Frauen zu vorsichtig,“ berichtet Jürgen Müller. Für alle gelte im Grunde aber das Gleiche: Man müsse ein sehr ausgeprägtes Durchhaltevermögen mitbringen und sich immer wieder sagen: ich zieh mein Ding jetzt durch. Vor allem das Arbeitspensum werde häufig unterschätzt. „Viele Gründer sind überrascht, wie viele Arbeitsstunden gerade in der Gründungsphase notwendig sind, eine 60-Stunden-Woche ist da keine Seltenheit,“ erläutert Jürgen Müller. Nur wer einen entsprechend starken Willen vorweisen könne, habe Chancen, seine Ziele auch umzusetzen.

Quelle: djd

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